Conceitos gerais e a importância da ASL...
Globalização
Competição acirrada
Redução de Custos Acesso a Melhoria de
MELHOR TECNOLOGIA
O paradoxo da colaboração empresarial
Maior competição vai levar a um maior comprometimento entre as empresas no sentido de estabelecer uma colaboração conjunta.
Essa colaboração visa redução de custos p/ambas as empresas participantes.
COLABORE ou MORRA.
CACADEIA DE SUPRIMENTOS
VAREJISTA
Colaboração Vertical
Ocorre entre membros de uma mesma cadeia de suprimento.
Colaboração Horizontal caracteriza-se em obter uma sinergia entre organização de diferentes cadeias de suprimentos.
Exemplos:
- Implantação de sistemas integrados de Gestão.
- Compartilhamento de CD´s e fretes
- ampliação de escopo de mercados
- otimização de transportes
- etc...
Obs. do Teacher “Sabe Tudo”
A logística é de operações militares, invasão dos EUA na Europa na 2º. Guerra Mundial.
General De Logis è Logística da Lógica.... aaaahhhhhhhhhhhhhhhhhh !!!!!! TÁ...
è LOGISTICA é a estratégia para se atingir os objetivos.
è Dominar todos os fatores envolvidos para atingir os objetivos.
NUMA GUERRA VALE TUDO...
A Logística é que definiu a maneira de agir. Ou seja, é a Logística quem determina o que fazer e como fazer direito...
- Os EUA perderam a Guerra para o Vietnã... Má logística...
- A logística “ é “ a Estratégia...
O jogo de Xadrez representa os Srs Feudais...
O Gerente de Logística é o estrategista...
A qualidade se manifesta na satisfação do cliente...
2 Concorrentes colaboram entre si, para não deixar aparecer um outro concorrente.
O Pão de Açúcar se modificou todo para não perder o espaço e o negocio...
A Fiat enxergou as mudanças do mundo e veio para o Brasil.
A VW, a GM e a FORD disseram... “AQUI EM SAMPA NÂO... VAZA..
O Governo de MG deixou e incentivou a instalação da FIAT.
E foi a FIAT quem bancou tudo, os funcionários, a estrutura... e esperou por 10 anos para conseguir o retorno seu investimento.
É preciso se conscientizar o porque da coisas.
A razão de uma industria é a produção.
Aula do dia: 17/08/10
Datas de Provas: 4 perguntas fáceis e 1 difícil... ( é a do DEZ )
AV1=14/09* (21/09), AV2=19/10, AV3=Integr. Inicio de Nov., AV4=30/11* Pode ser antecipada...
Visão geral da cadeia de suprimentos corresponde a um conjunto de atividades que visa obter materiais, os quais terão um valor agregado conforme a exigência dos clientes, assim disponibilizar no tempo e espaço produtos para os clientes internos e externos.
Tipos de materiais
MP à Matéria prima
AS à Semi acabados
PA à Produto Acabado
Material de apoio à
Limpeza
Produção Marketing
Finanças
Obs. Estratégias de Guerra, nas Reuniões.
** A Logística atua desde a Pré até o Pós **
Logística
Pré Fornecedor Operação Cliente Pós
. Administração suprimentos
. Distribuição física
. Transporte
Funções Gerenciais:
à Organização
à Direção
à Controle
Operacional (Baixo Risco, Chão de fábrica)
A logística assumiu uma posição importante nas organizações, ela é muito importante.
Aula 24/09
A alta administração tem a missão de realizar o planejamento estratégico, a política de estoque é delineada nesta etapa.
è Definir os níveis de estoque
è Localizar armazéns
è Tamanho dos armazéns
è Capital aplicado
è Nível de atendimento ao cliente
è Etc...
Capital Ativo X Capital Parado
A resposta está relacionada c/ a política de estoque adotada pela empresa.
Capital 100%, Atendimento 100%, Estoque 100%
( Todo capital parado é contra a política da empresa, é uma negligência da GERÊNCIA)
RC = Retorno de Capital ( RC )
RC = Lucro RC = L
(É a relação) Capital investido C
VE = C (Valor Estoque)
CONCEITO
RC representa o desempenho da empresa
“o quanto o desempenho de cada Real $ aplicado no capital, retorna para o Lucro”
Giro de Estoque (G) – Rotatividade
($) (Unidade) ($)
G = CV ou G= QV ou G= CV
VE QE EM
CV = Custo de Vendas
QV = Quantidade Vendida
EM = Estoque Médio
VE = Valor Estoque ($)
EM = Estoque Médio
QE = Quantidade em Estoque
G VE = C (Giro de Estoque (G) – Rotatividade)
Melhor por comparação ( Giro, a Velocidade de Troca )
Representa a velocidade de troca do estoque.
“ O número de vezes por Tempo que o Estoque Troca “
TEMPO DE DURAÇÂO DO GIRO
Visando uma melhor comunicação o Gerente transforma o giro de estoque em tempo de duração.
Equivalência = Tabela de Equivalência
TC = Tempo 1A = 12M = 365D = 240DU = 52S
Giro 1M = 30D = 22DU = 4S
A = Ano
M = Meses
D = Dias
DU = Dias Úteis
S = Semanas
Exercício:
1º. - Considerando o Giro de 3,26 V/A. Qual o Tempo de Duração em semanas?
1 Ano = 52S
T(s) = 52 = 15,95S
3,26
1S = 7D è 0,95 x 7 = 6,65
0,95S = X 1 Resposta = 15S e 6D
“15 Semanas e 6 Dias”
2º. - A empresa ... teve ótimas vendas, cujo seu custo anual foi de R$ 680.000,00 e seu lucro no período é de R$ 55.000,00; tendo um capital investido em estoques de R$ 270.000,00. Pergunta: Qual a Rotatividade dos estoques? O que representa esse número?
CA = 680.000,00
LP = 55.000,00 680.000 = 2,52 T(M) 12 = 4,76
C = 270.000,00 270.000 2,52 4 meses e D...
Resposta: Rotatividade 2,52 V/A à é o giro anual em 4,76
3º. Uma empresa teve suas vendas anuais no valor de R$ 1.436.000,00 e seu custo de vendas no período de R$ 738.200,00 e ainda um lucro de R$ 428.100,00. Seu investimento EM Estoques foi da ordem de R$ 386.250,00 no mesmo período. Qual seu retorno de capital de Giro de estoques e o que representa esses números para a ADM da empresa?
VA = 1.436.000
CV = 738.200 428.100 = 1,11 Retorno Capital p/c R$ 1,00 Investido
LC = 428.100 386.250
VE = 386.250
738.200 = 1,91 Velocidade de troca dos estoques
386.250
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