Como escolher um negócio para abrir?

É comum ‘esbarrar’ em pessoas que sonham em montar um negócio próprio, isso acontece muito nas cadeiras da Universidade, nas empresas pelas quais atuamos ou nas conversas entre amigos e etc. Mas quem nunca pensou em algo semelhante? - ser dono do seu próprio negócio, não ter um patrão, ter o poder  de decidir como e quando fazer algo. Até aqui essa ideia é muito atraente, só que antes deste fato realmente acontecer existe um caminho que precisa ser percorrido, são as duras fases de uma escolha: Qual negócio abrir?  

Acompanhe alguns pontos importantes antes de decidir por um negócio:

Ineficiências e necessidades do mercado:  muitos negócios surgem de uma necessidade de mercado e outros para resolver problemas que as pessoas estão dispostas a pagar pela solução, inclusive essa solução pode ser exportada de outros países. Nesta hora é importante fazermos uma pergunta. Quais necessidades de mercado não são atendidas ou são supridas com deficiência? Se conseguirmos aliar estes dois fatores ao nosso negócio, as chances de obter sucesso aumentam muito.

Tamanho do Mercado: a pesquisa de mercado é um fator importantíssimo nessa hora, ninguém abre um negócio sem saber quais são os seus concorrentes e qual será a fatia de mercado que se pretende atingir. Um erro comum de grande parte dos empreendedores é escolher uma ideia de negócio destinada a uma fatia de mercado muito pequena, tornando impossível bancar os custos fixos da empresa.

 Pontos Fortes e minhas habilidades: é preciso que o empreendedor conheça suas habilidades, seus talentos, os seus desejos pessoais e a sua capacidade neste ramo. Isso é importante devido ao seguinte fato: sempre que utilizamos bem as nossas habilidades é sinal que estamos diminuindo consideravelmente a curva de aprendizado e com isso, estaremos ganhando tempo na execução da ideia do negócio e evitando perdas desnecessárias de capital.

Avalie seus Talentos Naturais: todos têm algum talento, acredite nisso! E esse fator pode fazer toda a diferença. Mais do que isso, ao utilizar seus talentos na capacidade máxima você conseguirá atingir níveis de felicidade incríveis. Pense nisso: se o jogador de futebol ‘Neymar’ para-se de jogar futebol, será que ele iria se sair bem trabalhando como corretor de imóveis?

Barreiras regulatórias: muitas delas são intransponíveis - especificamente aqui no Brasil, então, se o negócio que você pretende abrir possuir barreiras complicadas, talvez seja o momento de repensar e partir para outra escolha. 

O que você gosta de fazer: pense numa coisa, a maior parte do tempo que estiver acordado, provavelmente você estará trabalhando, para você ou para os outros, então, se pretende ser feliz com um negócio próprio, procure fazer algo que você goste fazer.

É o mercado que mostra o sucesso de um negócio: o mercado é o responsável em grande parte pelo sucesso dos negócios, ou não! Uma ideia de negócio só pode ser validada como uma boa oportunidade de negócio se conseguir a aprovação do mercado. Afinal, quem nunca ouviu aquela frase: “O melhor produto para vender é aquele que o cliente quer comprar”.

Algumas perguntas importantes antes de tomar uma decisão:

- Tenho capital suficiente para implantar essa ideia de negócio?

- Conheço todas as ferramentas tecnológicas desse setor?

- O mercado é grande o suficiente para gerar caixa ou está em rápido crescimento?

- Eu gostaria de trabalhar neste negócio? Imagine se trabalhando na atividade, visite outras empresas semelhantes e realize você trabalhando lá, veja como se sente.

- Tenho conhecimentos suficientes para tocar o negócio ou posso aprendê-los rapidamente?

- Ter uma localização é determinante para o sucesso do negócio? É possível encontrar um local adequado?

Finalizando este, é importante saber que uma boa ideia de negócio deve ser capaz de proporcionar um bom retorno do capital investido e ter um baixo custo de saída. Caso o negócio não aconteça, é possível desistir desta atividade perdendo o mínimo de tempo e dinheiro. Também é comum que durante a escolha do negócio apareçam várias possibilidades e isso pode deixar a decisão muito mais difícil de ser tomada e causar uma perda de foco – por isso é necessário saber descartar rapidamente as ideias de negócios não promissores e de baixo potencial. Seria interessante ter no máximo três ideias de negócios para levantar informações e fazer um planejamento para cada uma delas – e só a partir deste ponto partir para a escolha do negócio.

Fonte e Sítios Consultados

http://exame.abril.com.br

http://www.novonegocio.com.br