Casos de má
Gestão
. chefe incompetente!
Uma pesquisa divulgada pela
empresa de recrutamento Vagas, em
agosto de 2013, revelou que 60% dos brasileiros estão insatisfeitos com seus
chefes. Nessa enquete, respondida por mais de dez mil trabalhadores, a maioria
dos gestores é descrita como bipolares, autoritários, inseguros ou enroladores. Além
disso, 36% dos que opinaram na pesquisa consideram pedir demissão por causa de
seu superior.
Segundo especialistas ouvidos por
UOL
Comportamento, o alto nível de insatisfação pode ser
consequência de diferenças na forma de trabalhar, de se relacionar, dificuldade
de entender os desafios daquele cargo e reconhecer os méritos do superior ou
até mesmo inveja. Mas o problema, muitas vezes, está mesmo com quem está ocupando
o cargo mais alto. Para os especialistas, de fato, existem muitos chefes
incompetentes e despreparados para a posição que ocupam.
Os professores da Fundação
Dom Cabral com experiência em
desenvolvimento gerencial e de pessoal, afirmam que o tipo mais comum de chefe incompetente é o que não tem preparo para
gerenciar. "O chefe não
precisa ter conhecimento de tudo, ele precisa liderar a equipe", dizem.
Os consultores concordam que o
profissional que não sabe chefiar é facilmente encontrado no mercado. "A pessoa tem um bom desempenho técnico e
vira chefe por isso, mas é um péssimo gestor. Não sabe delegar, resolver
conflitos e dar feedback". Para ele, esses casos são consequência da
falta de visão da empresa, que não sabe identificar se o bom funcionário tem
perfil para o cargo de liderança.
Quando se trata de chefes
incompetentes, os especialistas são unânimes em um ponto: se seu chefe é assim,
o mais sensato é sair. Primeiro, verifique na empresa se há possibilidade de
uma mudança. Se não tiver, é importante pensar em trocar de empresa. "O
chefe pode ficar ali muito tempo, dependendo no nível de poder e conveniência à
empresa", diz Clara.
Enquanto a oportunidade de trocar
de equipe ou emprego não surge, alguns cuidados devem ser tomados no dia a dia.
Um deles deve ser o de se diferenciar do chefe, tentando mostrar para outros
gestores que a incompetência é do líder, e não de toda a equipe. Os consultores
aconselham a não ficar falando sobre sua insatisfação com colegas de trabalho,
porque a conversa pode cair no ouvido do superior, que poderá usar seu poder
para prejudicar o funcionário. Outro
conselho: ficar atento para que ele não se aproprie indevidamente de
seus projetos e sugestões. "Quando for falar de suas ideias, divida-as com
mais pessoas".
Fonte
e Sítios Consultados
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