Os Empreendedores e os Erros dos 3 SEM
Otimismo
sem embasamento
É
importante o empreendedor guardar todo o otimismo para ele mesmo ou, pelo
menos, rebaixa-lo para o nível de 15% ao invés de 100%. Adquirir conhecimento
através de estudos, teorias, validações e testes específicos para prevenir o
fracasso é fundamental. Saber que os investimentos devem ter um planejamento
sério e uma projeção de tempo e dinheiro, conforme o crescimento do negócio ao
invés de ir com tudo de uma única vez.
Objetivo
sem planejamento
Ter
objetivos é um ótimo sinal, porém, reservar um bom espaço na agenda para
estudar e planejar como atingi-los é essencial. Não podemos nos lançar em águas
de incerteza sem antes planejar por onde iremos navegar e o quanto de
investimentos será preciso para esta jornada. Ponto a ponto, precisamos fazer
checagens e também estabelecer micro objetivos para averiguar se estamos
caminhando na direção e na velocidade que pretendíamos.
Execução
sem ritmo
Iniciar
a execução é preciso, mas manter o ritmo, a cadência e a constância são fatores
da mais alta importância, afinal, através deles é que serão construídos os
alicerces do negócio. Percebamos que o mercado confia mais nas pessoas estáveis
e nas que transmitem mais segurança. É essencial investir na disciplina e em uma
agenda diária de tarefas que possibilitem a conclusão daquilo que queremos,
assim como também passar segurança para os nossos clientes, parceiros e seguidores.
Finalizando
este, reforçaremos a ideia de que não são os empréstimos ou os maus
funcionários os maiores males do empreendedor. Tampouco a ausência de
competência no ramo onde se atua ou as oscilações do mercado. É bom que
tenhamos a certeza que os maiores males do empreendedor estão dentro dele, uma
vez que ele é o ponto central gerador da energia empreendedora da qual dependem
os seus negócios. O que também deve ser estendido a qualquer ser humano, mesmo
que não seja empreendedor porque todos nós somos o ponto central da nossa
própria vida e os geradores das circunstâncias que a controlam.
Fonte e Sítios Consultados
http://www.insistimento.com.br
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