Administração no Blog: Administrar - Liderar - Gerenciar. Entendendo estes conceitos.

A confusão desses conceitos ainda é muito frequente no mundo corporativo, muitos pensam que liderar é a mesma coisa que administrar ou chefiar.

Alguns cargos requerem dos profissionais que os exercem grande habilidade em administrar, outros requerem uma grande capacidade de liderar. Na verdade, são casos e casos, como por exemplo, um auxiliar de operação, ele pode não necessitar de nenhuma dessas duas habilidades. Para saber qual a habilidade necessária de quem irá desempenhar uma função, é necessário se pensar em quais atribuições e responsabilidades são inerentes ao cargo em questão.

Ainda é muito comum, em muitas Organizações a crença e o hábito de criarem-se certa hierarquia, independentemente de serem governamentais ou não, particulares ou religiosas. Para isso criam uma estrutura organizacional onde dispõem as funções a serem exercidas pelas pessoas. Determinam cargos, onde um é superior a outro, geralmente fazem um organograma dispondo as diversas funções. Esses cargos podem ser ocupados por pessoas que foram promovidas a eles como um prêmio, por merecimento. Outros ocupam determinados cargos porque são sócios ou acionistas. Às vezes, são eleitos para o cargo, como é o caso dos governantes.

Ø Vejamos agora, exemplos de alguns cargos de chefia:

· Exército: General, Coronel, Major, Capitão, Tenente, etc.

· Governo: Presidente, Governador, Prefeito, etc.

· Empresas: Presidente, Diretor, Gerente, Supervisor, etc.

· Igreja católica: Papa, Cardeal, Arcebispo, Bispo, etc.

Quando você é um gerente você exerce o ato de gerenciar, quando você é um presidente, exerce o ato de presidir. E você preside ou gerencia alguma coisa, alguma organização. Para ocupar cargos de chefia é bom que as pessoas procurem desenvolver duas habilidades: liderança e capacidade de administrar. Assim irão conseguir ter sucesso em suas funções.

Visualize a diferença: Chefiar, ocupar algum cargo, é uma situação, liderar e administrar são habilidades. Alguém pode ocupar um cargo de chefia sem ser um bom líder ou sem ter a capacidade de administrar.

Administrar é cuidar de recursos tecnológicos, materiais, físicos, financeiros; lidar com papéis, coisas, processos.

Liderar é a habilidade de lidar com gente. Ter a capacidade de influenciar pessoas a agirem de uma determinada forma. É conseguir resultados através das atitudes e comportamentos de outras pessoas.

Gerenciar e chefiar são funções, ou seja, um cargo. Um chefe pode ser nomeado numa hierarquia, independentemente de possuir ou não as habilidades necessárias.

É verdade que existem vários líderes com espírito empreendedor, entusiasmados, dinâmicos, auto motivados e que conseguem influenciar várias pessoas a fazerem o que eles querem, mas completamente ineficazes como administradores. E isso é mais comum do que parece, sabe por quê? Por que você pode ser um gerente e não conseguir ser o líder da equipe e pode conseguir que uma equipe faça o que você quer sem estar ocupando algum cargo de chefia.

Agora, imagine um grande atleta. Para ser considerado como tal ele deve nascer com grande habilidade para praticar ‘aquele’ esporte e ainda precisará de muito treinamento. Agora, para você ser um bom atleta não precisa ter nascido com a habilidade. Se você treinar muito consegue ser bom naquele esporte. Alguém com muita habilidade para um determinado esporte pode também chegar a ser um bom atleta, mesmo sem treinar muito.

Assim, alguém pode conseguir ser um bom administrador ou um bom líder sem ter nascido com estas habilidades. Como liderança e capacidade de administrar são habilidades, algumas pessoas podem nascer com elas e outras podem desenvolvê-las com o tempo. Agora, para que alguém se destaque como um excelente líder ou administrador, terá de ter nascido com algumas características básicas e ainda precisará de treinamento para desenvolver essa habilidade.