Alguns Conceitos sobre liderança:
O que é liderança?
Os desafios das atuais organizações exigem
diferenciar o líder do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou
atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas,
tendo autoridade de mandar e exigir obediência.
Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder. Mas, o que é liderança?
Liderança é um campo que convida a exploração e a
descoberta. Olhando para o futuro, a pergunta pode até ser mudada de: O que é
liderança? Para O que será liderança? No debate sobre líderes e liderança
respostas já foram encontradas, mas muitas perguntas ainda permanecem.
Com um conceito geral e simplificado, podemos dizer
que Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o em
uma equipe que seja capaz de gerar os resultados esperados. É a habilidade de
motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que
contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da
equipe e da organização.
O exercício da liderança e sua natureza tem sido
objeto de estudo ao longo da sua história e evolução no tempo. Em 1974, Bernard
Bass e Ralph Stogdill identificaram 3.000 estudos em liderança em sua primeira
edição de ‘Handbook of Leadership’. Na edição de 1990 o número subiu para 7.000
e só se pode estimar que, se atualizada hoje, poderia conter mais de 12.000. Bernard
Bass (2007) argumenta que "desde sua infância, o estudo da história tem
sido o estudo dos líderes - o que e porque eles fizeram o que fizeram". A
busca do ideal do líder também está presente no campo da filosofia. Platão, por
exemplo, argumentava em A República que o regente precisava ser educado com a
razão, descrevendo o seu ideal de "rei filósofo". Outros exemplos de
filósofos que abordaram o tema são Confúcio e seu "rei sábio", bem como
e seu "líder servo". Acadêmicos argumentam que a liderança como tema
de pesquisa científica surgiu apenas depois da década de 1930 fora do campo da
filosofia e da história.
São diferentes escolas, vários autores e uma
evolução no tempo, às vezes, muito marcante. Seguem alguns conceitos de
liderança:
·
Liderança é ‘o comportamento de um
indivíduo quando está dirigindo as atividades de um grupo em direção a um
objetivo comum’ (Hemphill & Coons, 1957,p.7).
·
Liderança é ‘um tipo especial de
relacionamento de poder caracterizado pela percepção dos membros do grupo no
sentido de que outro membro do grupo tem o direto de prescrever padrões de
comportamento na posição daquele que dirige, no que diz respeito à sua
atividade na qualidade de membro do grupo’(Janda, 1960, p.35).
·
Liderança é ‘uma influência pessoal,
exercida em uma situação e dirigida através do processo de comunicação, no
sentido do atingimento de um objetivo específico ou objetivos’ (Tannenbaum,
Weschler & Massarik, 1961, p. 24).
·
Segundo Tannenbaum, Weschler e
Massarik (1961): “Liderança é a influência interpessoal, exercida na situação e
dirigida através do processo de comunicação humana, com vista à obtenção de um
ou diversos objetivos específicos”
·
Liderança é ‘uma interação entre
pessoas na qual uma apresenta informação de um tipo e de tal maneira que os
outros se tornam convencidos de que seus resultados serão melhorados caso se
comporte da maneira sugerida ou desejada’ (Jacobs, 1970, p.232).
·
Liderança é ‘o início e a manutenção
da estrutura em termos de expectativa e interação’ (Stogdill, 1974, p.411).
·
Liderança é ‘o incremento da
influência sobre e acima de uma submissão mecânica com as diretrizes rotineiras
da organização’(Katz & Kahn, 1978, p. 528).
·
Liderança é ‘o processo de
influenciar as atividades de um grupo organizado na direção da realização de um
objetivo’ (Rouch & Behling, 1984 p.46)
·
Seguindo a mesma autora: “Dois
elementos parecem ser comuns a todas essas definições. Em primeiro lugar, elas
conservam o denominador comum de que a liderança esteja ligada a um fenômeno
grupal, isto é, envolva duas ou mais pessoas. Em segundo lugar, fica evidente
tratar-se de um processo de influenciar exercido de forma intencional por parte
de líder sobre seus seguidores”.
·
Segundo o grande guru da
administração, Peter Drucker, diz: "A única definição de líder é alguém
que possui seguidores. Algumas pessoas são pensadoras. Outras, profetas. Os
dois papéis são importantes e muito necessários. Mas, sem seguidores, não podem
existir líderes."
"O líder eficaz não é alguém amado e admirado.
É alguém cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade não é liderança.
Resultados sim!"
De acordo com o livro Liderança, de John Garner,
liderança é o processo de persuasão, ou de exemplo, através do qual um
indivíduo (ou equipes de liderança) induz um grupo a dedicar-se a objetivos
defendidos pelo líder, ou partilhados pelo líder e seus seguidores.
De acordo com Hersey e Blanchard, estudiosos do
assunto, liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um
grupo de indivíduos nos esforços para a realização de um objetivo em uma
determinada situação. Lembrando que, influência é uma força psicológica, cujo
objetivo é modificar o comportamento de uma pessoa de modo intencional, define
Chiavenatto.
Em meio a tantos conceitos sobre liderança, hoje se
faz necessário o desenvolvimento do conceito de lideranaça coaching. Assim
vemos que, a liderança é uma necessidade em todos os grupos e trata-se de uma
relação entre um indivíduo e o grupo. Portanto, essa relação só vai existir
quando o grupo vê nesse líder, um controlador de meios para satisfazer suas
necessidades, e assim segue-o, para ter um meio de aumentar as chances de
alcançar seus objetivos e satisfazer suas necessidades e a metodologia de
coaching oferece competências, ferramentas e técnicas para isso.
Liderança coaching - O líder como coach
Surge, então, a figura do líder coach, que se torna
responsável pela ajuda ao individuo na identificação de suas próprias
necessidades e oferece apoio no desenvolvimento das necessidades encontradas
por cada colaborador inerentes ao seu desenvolvimento. Trata-se, portanto, de
um profissional que se compromete, no âmbito de uma organização, a apoiar as
pessoas que visam alcançar determinado resultado e se desenvolverem.
O termo ‘coaching’ como conhecemos hoje dentro do
campo de desenvolvimento tem sua origem no campo esportivo, através de Timothy
Gallwey (1974 – EUA) utilizado como o processo de preparo de pessoas na
elaboração de um auto-diagnóstico e aprimoramento de capacidades de raciocínio
e análise, visando torná-las capazes de estabelecer metas, determinar
prioridades e identificar as melhores soluções para os problemas pessoais e
profissionais que se apresentam no dia-a-dia, como ter paciência,
imparcialidade, responsabilidade, credibilidade, maturidade, flexibilidade,
empatia e, o mais importante, gostar de gente.
O papel do líder coach é:
- Liberar
o potencial de cada indivíduo;
- Mais
do que ensinar é ajudar a aprender a aprender;
- Incentivar
as pessoas para o autodesenvolvimento;
- Eliciar
recursos pessoais para o alcance de metas;
- Ajudar
na melhor utilização dos recursos disponíveis;
- Ouvir
e ensinar;
- Compartilhar
responsabilidades;
- Fazer
perguntas que levem a reflexão e a ação;
- Orientar
as pessoas;
- Direcionar
para o futuro em direção a metas;
- Sair
do foco do problema e colocar foco na solução;
- Saber
reter talentos;
- Estabelecer foco na tríade: Ação, desenvolvimento e resultados.
Fonte e Sítios Consultados
http://www.vocevencedor.com.br/artigos/arte-de-liderar/conceitodelideranca-o-que-e-lideranca
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