Saiba
Administrar o Capital de Giro
Ser um bom empreendedor não é
suficiente para que um empresário administre adequadamente o seu negócio e
mantenha o caixa de sua empresa saudável. Cerca de 60% das pequenas e médias
empresas não conseguem sobreviver ao seu segundo ano de vida, uma das causas
que contribuem para essa realidade assustadora é a falta de da gestão
financeira. “Um dos grandes problemas das PMEs são os controles. Os empresários
são muito displicentes com isso e não sabem sequer qual é de fato a sua
realidade financeira”, explica o consultor de finanças do SEBRAE.
Mas,
o que é capital de giro? Chamamos de capital de giro todo o
dinheiro em caixa de uma empresa, somado às mercadorias e estoque e as contas a
receber, que são as vendas a prazo. É importante ter a noção que um fornecedor
de mercadoria também é um fornecedor de capital de giro, pois vende sua
mercadoria a prazo.
Algumas empresas recorrem à
financiamentos bancários para aumentar seu capital de giro, entretanto, tomar
dinheiro emprestado de banco tem sempre um custo. “Nesse caso, o ideal é
utilizar esse financiamento para comprar mercadorias à vista. O problema em
recorrer aos empréstimos bancários surge quando esse recurso é utilizado para
pagar dívidas”, alerta o consultor do SEBRAE.
Uma das principais recomendações do
consultor para cuidar do capital de giro de uma empresa é fazer controle de
estoque. O objetivo de qualquer empresa é
gerar lucro. O lucro é obtido por meio de vendas, entretanto, toda venda
tem um custo (armazenamento
e pagamento de fornecedores, por exemplo), o lucro é a diferença entre o custo inicial e o valor
da venda. Apenas a partir do controle de estoque se obtém informações relativas
ao custo de cada venda. Outros tipos de despesas da empresa se controlam com um
bom fluxo de caixa.
A relação entre estoque, mercadoria e
capital de giro é um pouco mais complexa do que parece. Quanto mais estoque uma
empresa possui, mais capital de giro ela precisará, pois financiar um estoque
tem custo e por isso é preciso dosar a quantidade de mercadorias estocadas. “O estoque tem que ser mantido no volume
suficiente para alimentar as vendas. Nem mais, nem menos”, diz o consultor. Para tal medida,
realizar um controle de estoque diário é extremamente importante, pois somente
por meio deste o empresário obterá informações importantes como datas, custos e
fornecedores.
Outro fator fundamental para manter as
finanças da sua empresa saudáveis é saber administrar o dinheiro em caixa. “Ao contrário do que muitos pensam
sobrar muito dinheiro em caixa também é desperdício”, alerta o Consultor do SEBRAE. Para
otimizar esse dinheiro e utilizá-lo da melhor forma possível, uma dica é
programar compras à vista, dessa forma se paga mais barato e o estoque aumenta.
Partindo da premissa de que a vida do empresário
é maximizar de forma lícita o seu negócio e sabendo que o lucro é o melhor tipo
de capital de giro para uma empresa, para vender mais, é preciso oferecer
facilidades de pagamento aos clientes. “Vender
somente à vista é empurrar o cliente para fora”, alerta o Consultor do SEBRAE.
Entretanto, muitos empresários se deparam com a corda no pescoço, pois se
percebem sem fluxo de caixa suficiente para arcar com pagamentos. Para que essa
situação não atrapalhe o desempenho da empresa, o Consultor do SEBRAE atenta
para o fato de que o empresário deve administrar muito bem suas contas a
receber, uma vez que se ele está financiando o cliente, ele precisa de alguém
para financiar ele próprio. “Isso é saber administrar capital de giro e é isso
que permite o aumento do mesmo”, finaliza.
Fonte e Sítios
Consultados
http://www.pensandogrande.com.br/capital-de-giro-o-que-e-e-como-administra-lo/
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