Administração no Blog: Diferença entre Autoridade e Poder

Poder e Autoridade

“Manda quem pode, obedece quem tem juízo.”

Este ditado encerra toda a sabedoria popular sobre o tema - a autoridade, o poder e a obediência.
O poder é a capacidade, o potencial de influenciar, de impor a vontade sobre as pessoas. Um manto invisível que cobre uma coletividade.

De forma simplificada, o poder se manifesta em três maneiras (sistemas de poder):

• Decorrente do cargo (Mandar): sim – não; premiar – punir; permitir – negar; restringir – ampliar,

• Decorrente da credibilidade (Influir), aceitação: lobby, política, carisma...

• Decorrente da competência (Fazer): bem feito – malfeito, fazer o suficiente, fazer o que deve ser feito.

Os três sistemas de poder se manifestam em formas genéricas de fontes de poder:

• Coerção: poder de restringir, imposto pelo exercício de punições, castigos, submissão...

Estão incluídos nesta categoria o exercício do poder pela força:

1. Todos os Bandidos: intimidação pela violência (armas, força bruta),...

2. A maioria dos Ditadores: usurpação do poder, (supressão de liberdades constitucionais, genocídios...) e

3. Militares/Policiais: facultada pelo regime (disciplina rígida, castigos...);

Alguns Mandantes:

Professores - exercício da disciplina (promoção, ameaças, castigos),

Religiosos - postulação de mandamentos, preceitos...,

Chefes - atribuições de tarefas, imposição de disciplina,...

Pais - rigor na educação função da cultura, religião...

• Recompensa: poder de premiar, promover, incentivar, suprir necessidades (professores, pais, patrões, etc.)

• Legitimado: poder exercido pela escolha, voto, distinção, habilitação:

1. Cargos Públicos: legislativo, judiciário e executivo...

2. Profissionais liberais: áreas do conhecimento humano...

3. Personalidades: cientistas, artistas, escritores...

· Competência: poder exercido pelas habilidades, conhecimentos e atitudes.

· Referência (liderança): poder exercido pelo carisma, notoriedade... (Carisma: conjunto de qualidades de liderança política, social ou religiosas tidas como excepcionais ou sobrenaturais e que, por isso, levam ao fanatismo popular).

1. Religiosos: Buda, Maomé, Jesus, Dalai, Pe Cícero...

2. Políticos: Fidel, Sadam, Mao, Churchill, Stalin, Hitler, Vargas, Khomeini...

3. Fanáticos: A. Conselheiro, Bin Laden... A autoridade advinda da liderança envolve a habilidade de levar os outros a fazerem (de bom grado) sua vontade.

Há ainda os poderes institucionais (Estado e setor privado):

• Diretivos: detém todas as formas de poder, isto é, mandar, influir, fazer; (proprietários, acionistas, incorporadores...) definem políticas, diretrizes, objetivos e metas a serem atingidas (poder de propriedade, de polícia), exercício de determinar os rumos da instituição. Governo, Ministérios p/ órgãos públicos.

Alta-administração e Conselhos p/ setor privado,

• Normativos: limitam ou padronizam os aspectos operacionais da instituição - definem leis, decretos, atos, regulamento, normas (poder de restrições). Poder Legislativo, Ministério do Planejamento, p/ órgãos públicos. Entidades responsáveis pela normatização de produtos e/ou serviços e Certificadores de Qualidade p/ o setor privado.

• Controle: agentes fiscalizadores, exercício de monitoramento e cobrança, controlam e fiscalizam as atividades da organização (poder de sanções). Órgãos governamentais: Tribunais de Contas p/ órgãos públicos. Receita Federal, Secretaria do Trabalho, Sindicatos e Associação de funcionários (CIPA) p/ o setor privado.

• Pressão: exercem o poder de influir - ONG´s, Sociedade, Setores da economia (lobistas) para órgãos públicos. Entidades de classe, Sindicatos, Clientes únicos, Fornecedores exclusivos p/ o setor privado.

Ter poder não implica necessariamente, ter autoridade. Quem detém o poder tem a opção de conduzir, de impor, de manejar, de castigar outras pessoas, mas, pode não exercê-lo, posto que existem formas de poder (influir e fazer) que se manifestam de maneira não explícita. Já a autoridade é a explicitação e o exercício do poder, quem tem autoridade tem Poder.

Para Max Weber, criador do conceito de burocracia existe três tipos de autoridade:

1. Autoridade Tradicional (delegada) – autoridade exercida por pessoa ou por delegação de quem detém o poder de mandar; seu exercício é baseado na Legitimidade (fundamentada na tradição, hereditariedade, legado, etc.).

2. Autoridade Carismática – exercício baseado na Utilidade (fundamentada na maximização do bem-estar coletivo). A autoridade advinda da liderança envolve a habilidade de levar os outros a fazerem de bom grado sua vontade, porque acreditam no benefício individual ou coletivo do líder (Lideranças religiosas, políticas, comunitárias...).

3. Autoridade Burocrática (legal, racional) – exercício baseado na Legalidade (fundamentada em leis, regulamentos, normas) e devido ao cargo, função ou posição definida numa hierarquia prescrita por regras, estatutos, etc. que pretendem harmonizar e dar estabilidade à entidade.

Diferença entre Autoridade e Poder

A Autoridade e Poder termos têm significados diferentes em Gestão .

Autoridade é o direito dado a um gerente para atingir os objetivos da organização. É um direito de obter as coisas através dos outros. É um direito de tomar decisões. É um direito de dar ordens aos subordinados e para obter obediência da parte deles. Um gerente não pode fazer seu trabalho sem autoridade.

Um gerente recebe sua autoridade de sua posição ou cargo. Ele recebe sua autoridade de autoridades superiores. Os gerentes mais baixos de nível médio e obter a sua autoridade dos gerentes de nível superior. Os gerentes de nível superior obter a sua autoridade dos acionistas.

Autoridade sempre flui para baixo. Ela é delegada a partir do topo para o fundo.

HeDe acordo com Henri Fayol,

"Autoridade é o direito de dar ordens e poder para a obter obediência."

Power O poder é um conceito mais amplo do que autoridade. O poder é a capacidade de uma pessoa ou de um grupo para influenciar as crenças e ações de outras pessoas. É a capacidade de influenciar os acontecimentos.

O Poder pode ser o poder pessoal. Uma pessoa recebe o seu poder pessoal de sua personalidade ou de seu conhecimento especializado. Médicos, advogados, engenheiros, programadores, etc.. obtêm energia a partir de sua experiência e conhecimento profissional. Poder também pode ser o poder legítimo ou oficial. Este poder vem de uma autoridade superior.

Na gestão, autoridade difere de energia das seguintes formas:

1. Natureza

Autoridade é o direito formal dada a um gerente para tomar decisões ou para comandar.

Poder é a capacidade pessoal de influenciar os outros ou eventos.

2. Fluxo

Autoridade flui para baixo na organização. Isso é porque ele é delegada pelos superiores para os subordinados.

Mesmo subordinados têm poder sobre seus superiores, se eles podem influenciar o seu comportamento. Então, poder pode fluir para cima, para baixo ou horizontalmente.

3. Gráficos Organizacionais

Relações de autoridade (superior-subordinado relacionamentos) pode ser mostrado nos organogramas.

As relações de poder não pode ser mostrado em organogramas.

4. Nível de Administração

Autoridade depende do nível de gestão. Maior o nível de gestão, maior será a autoridade e vice-versa.

Poder não depende do nível de gestão. Poder pode existir em qualquer nível de gestão. Mesmo um gerente de nível mais baixo ou um trabalhador pode ter poder para influenciar o comportamento de um gerente de nível superior.

5. Legitimidade

Autoridade é sempre oficial na natureza. Por isso, é legítimo.

Poder não precisa ser oficial na natureza. Por isso, não precisa ser legítimo.

6. Posição e Pessoa

Autoridade é dada a uma posição ou cargo. O gerente tem a autoridade somente quando ele sustenta que posição.

Poder reside na pessoa que o usa.

Fonte e Sítios Visitados

http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/lideranca/poder-e-autoridade-5142/artigo/

http://translate.google.com.br/translate?hl=pt-BR&langpair=en%7Cpt&u=http://kalyan-city.blogspot.com/2011/08/difference-between-authority-and-power.html&ei=VzEOUcPtBIK68AT_44DYCw