Criatividade e suas aplicações nas empresas

Vamos falar um pouco da técnica da Criatividade!

  A empresa atualmente convive com vários desafios para se manter competitiva e moderna, num mundo globalizado e conectado. Cada vez, ela precisa de empregados motivados, envolvidos e engajados para cumprir esses desafios.

  Nesse contexto surge a criatividade, uma poderosa ferramenta para a empresa ter esse diferencial exigido pelo mercado consumidor global.

Mas o que é criatividade?

  Uma das definições de criatividade é a de que ela é a capacidade de resolver problemas. Outra definição bem aceita é a de que a criatividade é a busca de uma solução que fuja do comum:

  Porém o que todas têm em comum é a de que para surgir à criatividade existe a necessidade de se quebrar o paradigma. Diante desse quadro, nossas empresas também necessitam estimular a criatividade, dar um ambiente adequado ao surgimento de novas idéias.

  Inúmeras empresas têm no seu conjunto de valores, O da inovação contínua, o da participação e compartilhamento de responsabilidades.

Problemas que surgem nas empresas:

. Implementar o conceito de uma empresa sustentável.

. Propor redução de custos.

. Propor o conceito de melhoria contínua.

. Atrair, reter e desenvolver os talentos da empresa.

. Implantar coleta seletiva de êxito.

  Existem muitas técnicas utilizadas pelas empresas para conseguir a criatividade, vamos abordar a GESTALT.

GESTALT – A psicologia da forma e a sua contribuição para a estimulação da criatividade.

  A Gestalt é a linha teórica da psicologia que tem o objetivo de estudar a lógica, que tem como objetivo o estudo da percepção. O estudo da percepção engloba os estímulos. Esse conceito nos leva aos sentidos, os quais os homens utilizam para acumular experiências e traduzir os fenômenos a que somos expostos em nosso cotidiano.

  O conceito de Gestald engloba noções sobre estímulo ambíguo, figura e fundo, complementaridade, fechamento, entre outros.

  A administração incorpora o conceito de Gestald principalmente por meio da área de marketing. Quando o Marketing prepara uma campanha publicitária, um comercial, uma logomarca, uma embalagem, ela está adotando na prática entre outros conceitos, a Gestald.

Nossos sentimentos também são os alvos do Marketing, pois em algum momento, ele os estimula.

 

São nossos sentidos:

Visão: belo, feio.

Audição: música, barulho.

Tato: áspero, macio.

Paladar: gostoso, salgado, doce.

Olfato: cheiroso, não cheiroso.

A criatividade é um processo, ela é sistematizada.

    Para Duailibi e Simonsen* a criatividade é um processo que possuí sete fases, ao término de uma fase, imediatamente surge à próxima, e assim sucessivamente.

   As sete etapas de Duailibi são:

1) Identificação: fase em que o problema é identificado, definido.

2) Preparação: nesta fase os dados diretos e indiretos do problema são coletados e acumulados.

3) Incubação: é a fase em que as idéias, as informações são armazenadas pelo nosso inconsciente. Elas ficam em banho maria.

4) Aquecimento: é a fase do “retorno ao problema”, as idéias armazenadas voltam a ser discutidas de forma intensa.

5) Iluminação: nessa fase ocorre o fenômeno “Eureka”! (São obtidos insights a partir das idéias discutidas e a solução do problema é encontrada).

6) Elaboração: a fase é utilizada para sistematizar, estruturar, organizara idéia vencedora para colocá-la em prática.

7) Verificação: é a fase da implantação.

Técnica “Branstorm”

  Essa é uma técnica muito utilizada pelos profissionais do departamento de Criação das agências de publicidade, veremos como ele e feito:

Características da Técnica.

- julgamento adiado

- por meio da quantidade de idéias, extrai-se a qualidade.

- incentiva-se a participação de todos.

- existe associação de idéias.

- local confortável, com comida e bebida à vontade.

-  ausência de crítica

Reverse Branstorm

- reunião para criticar, encontrar os defeitos.

- ausência de envolvimento emocional.

- críticas construtivas, previsão das possíveis falhas do projeto.

- da quantidade extrai-se a qualidade.

- normalmente participam pessoas que não estão envolvidas na criação.


  Da idéia, a implementação da idéia vencedora. Nessa fase tudo aquilo que foi planejado é colocado em prática e são apurados os resultados obtidos. Para Duailibi o cumprimento dessas etapas de forma adequada pode acarretar em êxito e sucesso do projeto, da idéia.

Referências Bibliográficas

Duailibi, Roberto; Simonsen Jr., Harry, Criatividade &Marketing. Nova Ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2000